本文摘要：近日，市经信委发布了2014年机器换人典型示范项目，云和县两家轴承企业被列其中。通过机器换人，云和县轴承行业的企业生产能力获得更进一步提高。 年关将至，的环驰云和钢球有限公司生产车间仍然是一派挤迫景象，一台台机器设备正在高效运作；近年来，企业先后投放4000多万元，建设高精度钢球生产线，引入国内先进设备的尖端数控自动设备。 的环驰云和钢球有限公司总经理何建云：从原本的一个人能看守三到五台设备的情况下，现在通过机器换人以后，我们可以减少到20台以上。

近日，市经信委发布了2014年机器换人典型示范项目，云和县两家轴承企业被列其中。通过机器换人，云和县轴承行业的企业生产能力获得更进一步提高。

　　年关将至，的环驰云和钢球有限公司生产车间仍然是一派挤迫景象，一台台机器设备正在高效运作；近年来，企业先后投放4000多万元，建设高精度钢球生产线，引入国内先进设备的尖端数控自动设备。　　的环驰云和钢球有限公司总经理何建云：从原本的一个人能看守三到五台设备的情况下，现在通过机器换人以后，我们可以减少到20台以上。　　今年，企业年产值将超过6000万元，同比去年快速增长30%左右。

某种程度，浙江贤创轴承有限公司引入的年产1.5亿套仪器轴承套圈技改项目，代替了机群式集中加工模式，这项技改让企业生产线增加人员3/4，单位产品材料消耗量增加10.5%，辅料能耗节约10%。　　浙江贤创轴承有限公司副总经理潘伟东：通过机器换人以后，车间里面生产环境都获得了明显改善，工人的劳动强度也上升，对我们密码用工无以起着相当大的促进作用。　　近年来，随着市场竞争的大大增大和劳动力成本上升、招工难等问题的日益突出，以机器替代人工的自动化生产模式，早已沦为传统制造业转型发展的适当措施。

目前，云和县53家轴承企业都构建了机器化、自动化生产，产值提升了近10倍。接下来，云和县将在木制玩具、轴承、阀门三大行业之后前进机器换人工程。

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